Magnimedica

Corporate Health

Od pojedynczych działań wellbeingowych do systemowego zarządzania zdrowiem

Corporate Health to obszar, w którym Magnimedica rozwija się najintensywniej. Traktujemy zdrowie pracowników jako element zarządzania organizacji, nie jako zbiór akcji.

Porozmawiajmy

Proces

Pięć etapów. Jeden spójny proces.

Nie zaczynamy od wyboru warsztatu, benefitu czy kolejnej akcji wellbeingowej. Zaczynamy od zrozumienia organizacji. Następnie określamy priorytety, integrujemy zdrowie z istniejącymi procesami, uruchamiamy dopasowane działania i sprawdzamy, co rzeczywiście działa.

Zakres każdego etapu dostosowujemy do wielkości firmy, jej potrzeb, dostępnych danych i dojrzałości obecnych działań zdrowotnych.

  1. Etap 01 — Analiza

    Najpierw rozumiemy sytuację

    Co robimy

    Nie ma dwóch identycznych organizacji. Dlatego pierwszym krokiem jest rozpoznanie obecnej sytuacji zdrowotnej i organizacyjnej firmy — bez zbierania niepotrzebnych danych medycznych o poszczególnych pracownikach.

    Analizujemy to, co już istnieje: działania zdrowotne, procesy HR, dostępne dane zbiorcze, potrzeby organizacji, perspektywę pracowników i liderów oraz obszary, w których zdrowie może mieć znaczenie dla funkcjonowania firmy.

    Efekt etapu

    Mapa sytuacji wyjściowej i jasno określone obszary priorytetowe.

    Przykładowe działania

    • przegląd obecnych inicjatyw zdrowotnych i wellbeingowych
    • rozmowy z zarządem, HR i kluczowymi osobami w organizacji
    • krótka anonimowa ankieta pracownicza
    • analiza dostępnych danych zagregowanych
    • identyfikacja obciążeń i zasobów w środowisku pracy
    • przegląd procesów HR, BHP, medycyny pracy i komunikacji
    • warsztat diagnostyczny lub moderowana grupa pracowników

    Zakres współpracy

    Magnimedica projektuje proces analizy, dobiera narzędzia, prowadzi uzgodnione elementy diagnostyczne i przygotowuje rekomendacje. Firma zapewnia dostęp do uzgodnionych danych zbiorczych i kluczowych interesariuszy.

Współpraca

Jak może wyglądać współpraca z Magnimedica

Nie sprzedajemy katalogu pojedynczych akcji. Zakres współpracy dobieramy do punktu wyjścia organizacji, jej priorytetów i gotowości do wdrożenia systemowego podejścia do zdrowia.

Pilot Corporate Health

Dla organizacji, która chce rozpocząć systemowo, ale nie jest jeszcze gotowa na pełny program roczny. Zaczynamy od analizy, określenia priorytetów i wdrożenia pierwszego uzgodnionego obszaru.

Typowy horyzont: około 3 miesięcy

Porozmawiajmy o pilocie
Rekomendowany model

Roczny Corporate Health

Stały proces obejmujący diagnozę, roadmapę, wybrane programy, komunikację, integrację z organizacją i okresową ewaluację. To model dla firm, które chcą traktować zdrowie jako element zarządzania, a nie serię pojedynczych inicjatyw.

Rekomendowany model współpracy

Poznaj model roczny

Programy modułowe

Wybrane obszary mogą zostać wdrożone jako część szerszej strategii lub jako pierwszy krok do bardziej systemowego modelu.

Healthy Leadership · Women’s Health at Work · Workforce Longevity · kompetencje zdrowotne · profilaktyka problemów mięśniowo-szkieletowych

Poznaj obszary

Kontakt

Nie wiesz, od którego etapu zacząć?

Zacznijmy od krótkiej rozmowy o sytuacji Twojej organizacji. Nie musisz mieć gotowego programu ani kompletnego zestawu danych.

Umów rozmowę Napisz do nas

Podstawa

Nasza metoda MEDICA jako rama pracy z organizacjami

Działania Corporate Health porządkujemy według naszej metody MEDICA: Management, Evidence, Data, Integration, Culture, Action.

Nasza metoda MEDICA